経営戦略策定講座

中小機構近畿支部人材支援部
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兵庫県神崎郡福崎町高岡
中小企業大学校関西校
TEL：0790-22-5931
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コースNo.49＜大阪駅前開催＞ H22年度新規コース
経営戦略策定講座

コースのねらい

実践！ステップで学ぶ経営戦略の進め方

　激変する環境下、経営者は自社の経営資源や取り巻く環境を正確に把握し、取るべき戦略を明確に打ち出していくことが重要です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　本研修では、経営戦略を策定するために必要なプロセスやポイントについて理解していただくとともに、受講者相互のディスカッションや個別指導を交え、実際に自社の経営戦略の構築に取り組んでいただきます。

コースの特色

経営戦略の意義や、戦略策定に必要なプロセスとポイントについて学んでいただきます。
受講者同士のディスカッションや個別指導を交え、自社の経営戦略を段階的に構築していただきます。
戦略を実現するために必要なアクションプランの立て方、マネジメントのあり方を学んでいただきます。

対象者

経営者、後継者、経営幹部

定員

20名

期間

平成22年10月13日（水）、10月20日（水）

　　　　　　11月10日（水）、11月17日（水）

4日間11時間

受講料	15,000円（税込み）

会場	経営支援プラザUMEDA

スケジュール

月日	講習時間	科目・内容・講師
10/13（水）	17:50～18:00	事務連絡
10/13（水）	18:00～21:00	経営戦略の意義と策定のプロセスを学ぶ経営戦略の重要性を理解していただくとともに、そのプロセスと基本的なフレームワークについて学んでいただきます。・経営戦略とは？・戦略策定のプロセスとフレームワーク・ケーススタディ
10/20（水）	18:30～21:00	現状分析と方向性の検討経営戦略の方向性を定めるため、自社のポジショニングとコアコンピタンスを再確認し、マーケティング戦略を検討していただきます。・グループワーク・ポジショニングマップとコアコンピタンス
これまでの講義を踏まえ、インターバル期間中に自社の経営戦略策定に取り組んでいただきます。　　　　　　　　　　　　 ※希望者には個別指導を実施します。
11/10（水）	18:00～21:00	経営戦略を固めるインターバル期間に策定した自社の経営戦略について、受講者同士のディスカッションを交え、ブラッシュアップしていただきます。・グループ討議・自社経営戦略及びマーケティング戦略のブラッシュアップ・戦略マップの検討
11/17（水）	18:30～21:00	戦略の実現に向けて戦略の実行・実現に向けた推進体制やマネジメントのあり方について学んでいただきます。・戦略マップのブラッシュアップ・グループディスカッション/発表・リーダーシップとマネジメントのあり方
11/17（水）	21:00～21:10	修了証書交付

関連コース

【大阪・神戸】

●No.47/48 経営者のための「会計力」養成講座

●No.50 よくわかる財務のエッセンス

講師紹介

■　林　弘征（はやし　ひろゆき）　

有限会社ＢＳホールディングス　代表

1964年生まれ。関西大学を卒業後、一部上場の貿易商社に入社、主に中国貿易に携わる。同社を退職後、税理士事務所に入所し、法人税･所得税を中心とした監査業務に携わる。1998年に税理士登録、2001年に中小企業診断士登録。2004年に㈲ＢＳホールディングスを設立、現在に至る。「大阪の活性化」を理念に掲げ、「ロジカルシンキング」による実践的な研修講師・コンサルティング活動を展開し、創業セミナー、経営戦略の策定、後継者教育など、幅広い分野で活躍中。