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〒679－2282
兵庫県神崎郡福崎町高岡
中小企業大学校関西校
TEL：0790-22-5931
FAX：0790-22-5941
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コースNo.44＜大阪駅前開催＞ H22年度新規コース マネジメント力の強化策 |
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※本研修の申込受付は終了しました。
コースのねらい
業績向上に必要な視点と行動力を磨く
経営環境が大きく変化するなか、経営課題に対する日々のマネジメント力の向上が企業目標実現の成否を
左右します。
本研修では、管理者として必要なマネジメント力を強化するため、組織運営の基本や効果的なプロセス
マネジメントの進め方、それを実現する人材マネジメントのあり方について、演習を交えて実践的に学びます。
コースの特色
- 企業経営において管理者が果たすべき役割、マネジメントの重要性について学びます。
- 組織目標の実現に向けた効果的なマネジメントサイクル（ＰＤＣＡ）の運用の仕方や人材の活かし方を実践的に学びます。
- 講義と演習を通じて、自身の課題と今後の行動指針を検討していきます。
対象者 |
管理者、管理者候補 | 定員 |
30名 |
期間 |
平成22年7月21日（水）～7月22日（木） 2日間12時間 |
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| 月日 | 講習時間 | 科目・内容・講師 |
|---|---|---|
| 7/21（水） | 9:50～10:00 | 事務連絡 |
| 10:00～17:00 | 組織目標の達成に向けたマネジメントの進め方
昨今の経営環境の中で求められる管理者の役割とマネジメントの重要性についての理解を深めます。 ・管理者の役割とは |
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| 7/22（木） | 10:00～17:00 | 成果を高める人材のマネジメント
組織目標を実現する上で重要になる人材の活かし方について、効果的なモチベーションの高め方や目標管理を遂行していくうえでのポイントを中心に、演習を交えて習得していきます。 ・効果的なモチベーションの高め方 |
| 17:00～17:10 | 修了証書交付 |
関連コース
【中小企業大学校 関西校】
● №.3/4 能力開発シリーズ(1)リーダーシップとコミュニケーション
● №.6 能力開発シリーズ(3)問題解決の進め方
● №.7 能力開発シリーズ(4)コーチングによる部下指導の進め方
●No.11 リーダーのための自己革新研修（若手リーダー研修）
【大阪・神戸】
■大元 相（おおもと つとむ）
中小企業診断士（2003年登録）
1960年大阪府堺市生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手広告代理店に入社。ＣＭプロデューサー、メディアディレクターを 経て、翌2004年、 (有)Ｐ.Ｓ.コンサルティングを設立。経営戦略、経営改善、売上拡大、マーケティング戦略、広告展開指導、営業強化などを専門に幅広く企業支援を手がける。同時に、企業研修の講師としても活躍し、階層別研修（新入社員、管理職研修）、問題解決、戦略策定、チームビルディング、コーチングほか幅広いテーマにおける実績を持つ。いかなるテーマでも参加型の研修スタイルを実践 する方法は、実務と実践の多くの経験事例を踏まえたクリエーター仕込のユニークな語り口で、論理的かつ実感を伴ったものとして受講経験者の評価も高い。
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