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コースNo.26 生産管理シリーズ(2)品質管理の基礎と実践 |
⇒本コースの『研修実施レポート!』はこちら
品質に対する安全・モラルへの意識が高まる中、自社製品への顧客の信頼を確かなものとするには、現場を中心に全社で顧客満足の視点に立ち返り、品質管理活動への取り組みを継続することが必要です。
この研修では、製造現場のリーダーが自社の品質管理活動の目的を正しく理解し、QC7つ道具をはじめとした基本的な管理手法の活用により、成果へと結び付けるポイントを学びます。
- 品質管理活動の意義・目的と代表的手法について学びます。
- QC7つ道具等の具体的活用法・実践ポイントを学びます。
- 自社の品質管理活動の課題と改善の方向性を検討します。
対象者 |
生産部門のリーダー・管理者 | 定員 |
30名 |
期間 |
平成22年12月13日(月)~15日(水)
3日間18時間 |
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| 月日 | 講習時間 | 科目・内容・講師 |
|---|---|---|
| 12/13(月) | 9:15~9:30 | 事務連絡 |
| 9:30~16:30 | 品質管理の基礎知識
企業経営における品質管理活動の意義・目的と、活動の全体像、現場のリーダーが果たすべき役割等について学びます。 ・顧客満足の視点と品質管理の考え方 |
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| 12/14(火) | 9:30~16:30 | 品質管理の手法と実践ポイント
QC7つ道具をはじめとした品質管理の基本手法の活用法について、事例やゲーム演習を中心に学びます。 ・工程能力の把握・分析 |
| 12/15(水) | 9:30~12:30 | |
| 13:30~16:30 | 自社の課題と目標検討
自社の品質管理課題を再点検し、今後の改善への目標・活用手法等について検討します。 ・QCストーリーによる活動方針検討 |
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| 16:30~16:45 | 修了証書交付 |
【中小企業大学校 関西校】
●№.24/25 生産管理シリーズ(1)現場改善の基本手法
●№.27 生産管理シリーズ(3)生産計画と納期管理
●№28 生産管理シリーズ(4)コストダウンの進め方
【大阪・神戸】
●No53/54 5Sと製造現場の「見える化」
■高垣 俊壽 (たかがき としひさ)
名古屋大学工学部卒業後、凸版印刷株式会社にて品質・生産管理、販売・開発業務等に携わる。その後、1993年に高垣経営・技術事務所を設立。技術士、中小企業診断士。2002年中国に大連日光企業コンサルタント有限公司を設立。国内外で精力的に経営・技術改善指導を行っている。

