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コースNo.16 財務シリーズ(4)利益計画の立て方 |
・内容上、財務シリーズ③『財務分析の進め方』と併せての受講をおすすめします。
コースのねらい |
ビジョンを実現する質実剛健な経営計画 |
経営目標の実現には、自社のビジョンと課題を利益による目標・計画に数値化し、共有することが重要です。同時に、現金収支=キャッシュフローを重視した、今後の金融環境に左右されない財務体質の構築も欠かせません。
この研修では、経営目標達成に向け、各事業と部門活動を資金面から裏付ける利益計画の策定手順を学びます。また、実際に自社の利益・資金計画策定に取り組みます。
- 自社の経営目標に基づく利益計画の策定・運用ステップを学びます。
- キャッシュフローを重視した計画策定のポイントを学びます。
- 個別面談を交え、専用ソフトにより自社の利益計画策定に取り組みます。
対象者 |
財務部門のリーダー、管理者 財務を学びたい経営者・管理者 |
定員 |
20名 |
期間 |
平成22年9月6日(月)~8日(水) 3日間18時間 |
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| 月日 | 講習時間 | 科目・内容・講師 |
|---|---|---|
| 9/6(月) | 9:15~9:30 | 事務連絡 |
| 9:30~18:00 | 利益計画の考え方と策定ステップ
自社の経営活動・経営目標に基づき、利益計画を策定・運用するステップを学びます。 |
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| 9/7(火) | 9:30~18:00 | 自社の利益計画策定演習
専用ソフトで自社利益計画の策定に取り組みます。また、個別指導を交えて財務体質改善のポイントを考察します。 ・目標利益・売上高の設定 |
| 9/8(水) | 9:30~12:30 | |
| 12:30~12:45 | 修了証書交付 |
(特記事項)
・自社分析のため以下の資料をご持参ください。
①直近2期分の決算書
②現年度の直近月までの試算表・精算表
(受講生本人が演習のために使用するもので、大学校や第三者に提出するものではございません。)
・パソコン・電卓をご持参ください。
(パソコンは貸し出しも行っておりますが、財務データ管理等の面からご持参をおすすめします。)
【中小企業大学校 関西校】
【大阪・神戸】
■齋藤 勝美(さいとう かつみ)
1958年生まれ、日本大学商学部卒業、専門商社を経て大手会計事務所に10年間勤務、1994年㈱創造経営センター入社、現在に至る。コンサルティング事業部リーダー
ゼネラルコンサルタントとして卸売業・物流業・製造業・医療機関などの中小・中堅企業の経営診断・経営指導に携わる。専門分野は財務分析・財務管理・経営計画策定・人材育成。資格は創造経営コンサルタント・認定登録医業経営コンサルタント。
■武田 紘輔(たけだ こうすけ)
平成17年11月、株式会社創造経営センターに入社、コンサルティング事業部に配属、現在に至る。
ゼネラルコンサルタントとして製造業、卸売業、物流業などの中小・中堅企業の経営診断はもとより、業務改善の現場指導、経営計画・利益計画の策定指導、またISO9001認証取得指導に携わっている。
■熊坂 祐一(くまさか ゆういち)
平成18年9月、株式会社創造経営センターに入社、コンサルティング事業部に配属、現在に至る。
製造業・運送業等に対して、会計システムを中心とした経営体質改善コンサルティングに従事、なお、中小企業大学校指導実績では、東京校における経営管理者コース・経営後継者コースにおいて、利益計画・資金計画、投資回収計画の講義を担当。

