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コースNo.3・4 能力開発シリーズ(1) リーダーシップとコミュニケーション |
※4月開講分の申込受付は終了しました。
⇒本コースの『研修実施レポート!』はこちら
コースのねらい |
魅力あるリーダーになるための条件 |
仕事への意識や価値観が多様化する今、リーダー・管理者がチームや組織のパフォーマンスを最大限に引き出すには、いかに風通しの良い活気ある職場を作り、目標に向かうメンバーの意欲と行動を高めるか、すなわち適切なリーダーシップを発揮できるか否かが大きく影響します。
この研修では、活気ある職場づくりを実践していくために、リーダー・管理者に求められるリーダーシップとコミュニケーションの基礎知識について理解した上で、自身を題材とした演習を交えながら、具体的なリーダーシップの実践や向上策について学びます。
- 自己のリーダーシップスタイルを分析し、職場の目標達成に向けたリーダーシップ発揮のポイントを学びます。
- 自己のコミュニケーションスタイルを分析し、活気ある職場を作るコミュニケーション実践のポイントを学びます。
- 今後の自身のリーダーとしての役割を整理し、職場の活性化プランを検討します。
対象者 |
職場のリーダー、管理者 | 定員 |
30名 |
期間 |
コースNo.3平成22年4月13日(火)~15日(木) コースNo.4平成22年12月8日(水)~10日(金) 3日間18時間 |
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| 月日 | 講習時間 | 科目・内容・講師 |
|---|---|---|
| 初日 | 9:15~9:30 | 事務連絡 |
| 9:30~17:00 | 管理者の役割とリーダーシップ
組織目標の達成に向けて、メンバーの自発性を引き出し、チームワークを高めていくためのリーダーシップのあり方について演習を交えて学びます。 ・求められる管理者の役割とリーダーシップ |
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| 2日目 | 9:30~17:00 | リーダーシップの効果を高めるコミュニケーション
リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの実践法について演習を交え学びます。 ・コミュニケーションの基礎知識 |
| 3日目 | 9:30~15:30 | 職場の活性化プランの検討
これまでに学んだ自身のスタイルを活かし、活力ある職場を作っていくための今後の自身の行動プランを検討します。 ・リーダーとしての今後の課題と改善策の検討 |
15:30~15:45 |
修了証書交付 |
【中小企業大学校 関西校】
● №.5 能力開発シリーズ(2)成果を高める業務改善の取り組み方
● №.6 能力開発シリーズ(3)問題解決の進め方
● №.7 能力開発シリーズ(4)コーチングによる部下指導の進め方
●No.11 リーダーのための自己革新研修(若手リーダー研修)
【大阪・神戸】
■中井 嘉樹 (なかい よしき)
1959年生まれ。経営コンサルタント。同志社大学卒業後、内田洋行、キーエンスを経て、日本ブレーンセンター(現 エン・ジャパン)にて、チーフコンサルタント、取締役を務めた後、現職。経営ビジョン構築、人事制度策定、人材育成、営業力強化、チーム力増強等の施策導入を通し、戦略的な人材力&組織力向上を支援。上場企業、ベンチャー企業他多くの企業の成功に貢献。
経済産業大臣認定中小企業診断士、経済産業大臣推奨ITコーディネータ。
近著「自分で売るな!部下に売らせろ!」(PHP研究所)、「チーム力を高める魔法の力」(経営書院)、「会社を変える!40歳の仕事力」(PHP研究所 共著)、「はじめての部下指導の心得」(経営書院)

